"תמצית מהותו של הניהול היא האומנות לגייס את המשאבים האינטלקטואלים של העובדים, ולרתום אותם לשירותה של החברה".
מנהלים היום יותר מתמיד חשופים לדרישות הולכות וגדלות. מחד הם נדרשים להניע את העובדים שלהם להישגים ומאידך הם נדרשים להקפדה על יחסי אנוש. מנהל היום צריך להיות גם משימתי וגם חברתי. מנהיג! מצוינות ניהולית דורשת סט של כלים ניהוליים, אבל היא דורשת קודם כל גישה.
האימון מיועד למנהלים בדרגים השונים בארגון שמעוניינים לצמוח, להשתפר ובאופן כללי להרחיב את מערך הכלים הניהוליים שברשותם כדי להפוך למנהלים טובים יותר. התבוננות מנקודות מבט רחבות יותר, כלים רבים להתמודדות עם מצבי היום-יום הם דבר שיכול לשמש כל אדם בתפקיד ניהולי.
פיתוח מנהלים הוא למעשה תהליך שבו נועד המנהל עם מדריך, שהוא יועץ ארגוני והדרכתי בעל ניסיון רב ומומחה למערכות יחסים, על מנת לבחון ולשפר את יכולותיו כמנהל בארגון. מטרות המשנה של האימון הם פיתוח מודעות וגישה ניהולית וכן מיומנויות ניהול, מיומנויות פנים ומיומנויות בין אישיות.
הפיתוח נעשה בשיטת TGM, שמהווה אימון תוכן תהליך הכולל פיתוח מיומנויות פנים אישיות. אימון זה תופס את צמיחתו האישית של המתאמן כאינטגרציה של התפתחותו בכל אחת ממערכות יחסיו. תפקידו של האימון הוא לעזור למנהל לפתור בעיות הנוגעות למרחב העבודה שלו. האימון נשען, בתהליך, על המודל האנליטי לקבלת החלטות וכן על עולם התוכן של פיתוח מיומנויות בין אישיות כגון: ניהול קונפליקטים, אסרטיביות ועוד.
האימון האישי למנהלים כולל שני שלבים מהותיים: הראשון, שלב תהליכי, שכולל בחינה מעמיקה של תמצית הווייתו של המנהל, גישתו הניהולית, משאביו, צרכיו, חסמיו, חזונו האישי. השלב השני הוא תוכני וכולל פיתוח מיומנויות ניהול כמו הנעת עובדים, הערכת עובדים, חניכה, משוב, הדרכה, ראיון, סיום העסקה ועוד. כמו כן פיתוח מיומנויות בין אישיות שקשורות לתקשורת אפקטיבית ניהול קונפליקטים ומו"מ וניהול מערכות יחסים בכלל.
"תמצית מהותו של הניהול היא האומנות לגייס את המשאבים האינטלקטואלים של העובדים, ולרתום אותם לשירותה של החברה".
מנהלי משאבי אנוש בארגון אחראים על תכנון, גיוס, מיון, קליטה, חניכה, הערכה, הדרכה ועזיבה של העובדים בארגונם. הם אחראים על ההתאמה של העובד לעיסוקו במסגרת ניתוח עיסוקים, על רווחתו, פיתוחו ועוד. העובד הוא משאב, הון, נכס של הארגון. תפקידו של מנהל מ"א להכיר, להבין, לנהל, לתמוך לעודד לדחוף ולעזור לו לממש את הפוטנציאל שלו בארגון ובכלל.
הסדנה מיועדת למנהלי משאבי אנוש בארגונים השונים, המעוניינים לפתח את עצמם הן בפן האישי והן בפן המקצועי, באמצעות חיזוק ושיפור היכולות הטמונות בהם. הסדנה תאפשר התבוננות מנקודות מבט רחבות יותר ותעניק כלים רבים ומגוונים להתמודדות עם האתגרים האישיים והמקצועיים
סדנה בת 10 מפגשים שכוללת שימוש בסימולציות ודינמיקה קבוצתית.
3 אימונים אישיים שכוללים ליווי בארגון עצמו.